Управленческое консультирование как профессиональная деятельность начало складываться в стране на рубеже 60 » 70х годов прошлого столетия, а уже в конце 80х годов работали сотни специалистов, называвших себя «консультантами?. Возникло множество проблем профессионального характера. Большая часть проблем сохранили свою актуальность и сегодня, несмотря на возникновение ряда профессиональных ассоциаций » Ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ), Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (АКУОР) campanii de publicitate, Московской сети специалистов по организационному развитию (Российский сегмент ODN) и др. До сих пор нет четкой классификации видов деятельности в этой области и профессионалов, признаваемых профессиональным сообществом.

К сожалению, российские консультанты не составляют достойной конкуренции перечисленным зарубежным фирмам, уступая последним в объеме («нет пророка в своем отечестве», фактор коррупционной составляющей и др.) и часто » в качестве предоставляемых услуг (отсутствие какого-либо реального механизма лицензирования нередко позволяет слабым специалистам, «объявившим» себя консультантами в какой-либо области, какое-то время находиться на профессиональном рынке).